《周易》管理系统

　 张其成

  《易经》是中国的“圣经”，是中华文化的元典，也是中国管理哲学的宝典。笔者将《周易》的管理哲学概括为“五字系统”：“一二五八零”。

“一”：太极管理
  太极象征最高主管，更代表企业的基本理念、企业的价值观，也就是企业的文化。彼得·杜拉克曾说过：任何组织要想取得成功，就必须拥用一套自己的事业理论。当前社会的竞争，不是设备的竞争，不是软件、速度的竞争，而是思维方式和思维观念的竞争。他把事业理论成为一个组织的灵魂。可见其重要性。而事业理论——思维方式和思维观念就是深层的文化。企业文化是以价值系统（价值取向、价值信仰）为核心的企业精神、共同愿景、思维方式和行为方式。企业文化是一种力量，它贯穿于企业发展的战略、人才战略、人力资源整合、企业管理、产品营销等各个环节。企业文化是太极，太极是最高的，也是每一个人都应该信奉的。所以说企业的文化并不是写在纸上的、挂在墙上的，而是刻在每一个员工心里的。文化是一个动态的过程，是使得全体员工逐步认同的过程。只有这样太极的力量、文化的力量才能彰显出来。

  “一”的领导艺术贵在“时”。时，指时机、时势。六十四卦表示六十四“时”，每卦六爻的变化情状，均体现事物在特定“时”的变化、发展规律和卦义的特定背景。对一个最高管理者来说，及时等待时机、把握时机是十分重要的。如果说空间的变化还可以用人力变通的话，那么时间的变化有时却非人力可以挽救的。因而不失时机乃最高管理者一条基本原则。《周易》的“时”往往与信息——资讯相联系。管理者应对这种高度敏感、高速变化的信息及时作出反应，同时还要迅速而准确地把握自己企业、经营的信息，并及时反馈给社会。

“二”：阴阳管理
  “二”代表企业管理的两大法则，即阳性管理法则和阴性管理法则。这两大管理法则实际上就是《周易》乾坤二卦的精神。乾卦自强不息、刚健坚毅、忧患意识、与时俱进、仁爱义利、诚信忠心的精神，坤卦厚德载物、柔顺忍让、谨慎含蓄、兼容并包、自然无为、顺势而行的精神，正是管理阳性和阴性管理的法则。阴阳还象征上下级，“二”的管理艺术贵在“应”。应，指阴阳对应，呼应。六十四卦中，一与四，二与五、三与六爻相应。凡阳爻与阴爻，阴爻与阳爻相应，称为“有应”；阳爻与阳爻，阴爻与阴爻相应，称为“无应”。一般情况，有应为吉，无应为凶。阴阳相感应亦是管理原则之一，管理者与被管理者只有相互感应，上下一心，才可万物化生，百业兴旺。

  阴阳的基本理念就是“和”，“和”包括和合、中和、保和、调和，最终到达太和。和合、中和、保和、调和是方法，途径，太和是终极目的。太和的形象图式就是太极图。太极图的阴阳鱼看似“二”，实际上蕴含有“三”的意义。“三”虽然指天地人三才，象征上中下三级，但更是一种思维方法，代表的中道思维......